Costineștiul intră într-o etapă nouă, în care miza devine felul în care o stațiune își poate prelungi relevanța și își poate construi o economie mai activă. NIBIRU schimbă ritmul locului, atrage atenția asupra Costineștiului și aduce în discuție un model diferit pentru litoralul românesc.
Timp de mulți ani, Costineștiul a trăit după aceeași logică: aglomerație în vârf de sezon, apoi lunile calme de după. Stațiunea și-a păstrat imaginea de destinație pentru tineri, cu vacanțe scurte, ieftine și foarte animate. Odată cu NIBIRU, profilul se lărgește. Apar familii, grupuri de prieteni și turiști care rămân mai mult în zonă, iar activitatea economică începe să depășească intervalul clasic al unui weekend sau al unui festival.
Organizatorii vorbesc despre un impact anual de peste 300 de milioane RON în economia locală și despre aproximativ 2.000 de locuri de muncă. În jur de 80% dintre furnizori sunt companii românești, ceea ce arată că o mare parte din valoare rămâne în piața locală. În turism, astfel de sume se traduc în salarii, achiziții, transport, cazare, alimentație publică și servicii care își trimit efectele mai departe în economie.
Un festival mare aduce un vârf de consum pentru câteva zile. NIBIRU funcționează după o altă logică și menține activitatea pe parcursul întregului sezon estival, cu spectacole, concerte, restaurante, zone de agrement și experiențe pentru publicuri diferite. Tocmai această durată conferă proiectului o greutate economică mai mare.
În Costinești, schimbarea se vede deja în investiții. Hotelurile se modernizează, apar camere noi, se cumpără echipamente, se extind spațiile de servire, iar standardele cresc. În turism, proiectele mari au acest efect cunoscut: ridică nivelul destinației și împing operatorii să se adapteze la o cerere mai variată și mai atentă la calitate.
Vizibilitatea ca motor al dezvoltării economice
Vizibilitatea are și ea un rol important. Când o stațiune intră constant în presă și în conversația publică, ea capătă altă valoare pentru turiști și pentru investitori. Costineștiul nu mai este văzut doar ca locul vacanțelor scurte de vară, iar NIBIRU contribuie direct la această schimbare de percepție.
Nicolae Năstase, antreprenor local în HoReCa și turism, vorbește despre schimbarea aceasta din perspectiva celui care a văzut stațiunea în alte etape ale dezvoltării sale. Din punctul său de vedere, Beach, Please! și NIBIRU au readus Costineștiul în atenția publicului și au reactivat interesul pentru destinație. „Toată lumea știe ce se întâmplă la Costinești”, o observație care surprinde creșterea vizibilității de care stațiunea beneficiază în prezent.
Năstase asociază această expunere cu un interes crescut din partea unor categorii de vizitatori care nu mai luaseră în calcul Costineștiul de mulți ani. Întrebările au început să vină de peste tot, inclusiv de la oameni care nu mai făceau parte din publicul tradițional al stațiunii. Când spune despre NIBIRU că este „un fel de Ibiza”, el nu face doar o comparație, ci descrie un reper pe care oamenii îl înțeleg imediat: o destinație asociată cu marile evenimente, experiențele și energia verii.
Investițiile accelerează ritmul dezvoltării
Creșterea vizibilității reprezintă unul dintre primele efecte ale unor proiecte de această amploare. În turism, notorietatea unei destinații influențează interesul publicului, stimulează intenția de vizitare și contribuie la atragerea investițiilor private. Din această perspectivă, schimbarea de percepție devine un factor care poate susține dezvoltarea economică pe termen mediu și lung.
Adrian Mazilu, antreprenor local în turism, spune foarte direct că marile evenimente au pus Costineștiul „pe hartă”. Din perspectiva lui, efectele se văd în ritmul investițiilor și în transformările prin care trece piața locală. Hotelul lui funcționează tot anul, ceea ce îi oferă o perspectivă asupra evoluției stațiunii dincolo de vârful sezonului estival. Pentru el, Beach, Please! a fost un punct de inflexiune, iar NIBIRU accelerează un proces în care investițiile devin esențiale pentru dezvoltarea și competitivitatea afacerilor locale.
În jurul lui, investitorii modernizează toată zona. Creșterea cererii ridică standardele pieței și determină operatorii să investească într-un ritm mai accelerat. În acest context, competitivitatea este tot mai strâns legată de capacitatea fiecărei afaceri de a răspunde unor cerințe aflate în continuă evoluție.
Mazilu observă și o schimbare în structura cererii turistice. Dacă înainte publicul era preponderent foarte tânăr, acum apar și familii, și oameni de vârsta a doua sau a treia, și chiar turiști care revin din nostalgie, pentru că au legat Costineștiul de tinerețe. Diversificarea categoriilor de vizitatori influențează investițiile în infrastructură, servicii și experiențe, contribuind la extinderea ofertei turistice și la dezvoltarea economiei locale.
Se schimbă și felul în care se cheltuiesc banii. Turiștii stau mai mult, folosesc mai multe servicii, consumă în mai multe locuri și ajung să genereze venituri pentru mai mulți actori din zonă. Aici apare efectul de multiplicare: banii cheltuiți de vizitatorii NIBIRU intră direct în economia locală.
Georgeta, managerul unui restaurant din Costinești, spune că, după festival, publicul țintă al stațiunii se schimbă cu o altă categorie de turiști, mai în vârstă, în special familiștii, care evită perioada aglomerată. Astfel, strategia proiectului NIBIRU se conturează ca un răspuns direct al unei nevoi a litoralului românesc, o stațiune pentru toate generațiile, cu prețuri accesibile.De asemenea, ea adaugă că, odată cu festivalul, stațiunea a atras foarte mulți oameni și mulți turiști străini, iar în cei 11 ani petrecuți aici nu a mai văzut atât de mulți vizitatori din afara țării.
Prin această nouă etapă, Costineștiul își extinde rolul dincolo de cel al unei stațiuni estivale și începe să se contureze ca o destinație capabilă să atragă investiții, să genereze activitate economică și să susțină dezvoltarea unui ecosistem turistic mai complex. Schimbarea se reflectă deja în investițiile realizate de operatorii locali, în adaptarea serviciilor și în ritmul în care evoluează piața.
Marile proiecte nu transformă un oraș peste noapte. Schimbă însă deciziile oamenilor de a investi, de a construi și de a reveni. Iar atunci când hotelurile se modernizează, restaurantele își adaptează oferta, apar afaceri noi și o destinație revine în conversația publică, transformarea nu mai este doar o promisiune. Devine un proces care a început deja.
Ne bucurăm că ne citești!
Dacă vrei să ne și susții:
